ผู้เชี่ยวชาญของ Semalt เผย 13 เทคนิคง่าย ๆ ทุกความคิดทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จสำรวจ

สำหรับบางคนความสำเร็จอาจดูเหมือนยกถุงทราย แต่สำหรับบางคนมันเป็นกิจวัตรประจำวัน มันเป็นไปได้ยังไงกัน?

ขั้นตอนแรกคือการฆ่าความกลัวที่มาจากความรู้สึกล้มเหลวโดยถามอย่างต่อเนื่องและวางแผนอย่างเหมาะสม Igor Gamanenko ผู้จัดการความสำเร็จลูกค้าชั้นนำของ Semalt อ้างว่าประสบการณ์หลายปีนั้นมีค่ามากเนื่องจากพวกเขามีส่วนช่วยให้โครงการต่างๆประสบความสำเร็จ ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับสิบสามข้อเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้ประสบความสำเร็จในการทำธุรกิจโดยผู้เชี่ยวชาญแบ่งปันประสบการณ์การทำงานใน Semalt

คอนเซ็ป

คุณควรมีภาพรวมของสิ่งที่คุณต้องการเพื่อให้บรรลุตั้งแต่ขั้นตอนความคิดไปจนถึงการนำไปปฏิบัติและการตรวจสอบขั้นสุดท้าย ในขณะเดียวกันก็เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องเข้าใจจำนวนคนที่คุณต้องการมีส่วนร่วมเทคโนโลยีที่คุณวางแผนที่จะจ้างงานยานพาหนะที่ช่วยถ่ายทอดทั้งผู้คนและเทคโนโลยี กำหนดลูกค้าเป้าหมายหน่วยงานกำกับดูแลและมาตรฐานราคาที่จะรับประกันผลกำไรหรืออย่างน้อยก็รักษาความคิดริเริ่มในบางครั้งจนกว่าคุณจะทำลายแม้กระทั่งและเกิน

วางแผน

หลังจากเสร็จสิ้นการทำแผนที่ความคิดการวางแผนอย่างละเอียดของทุกแง่มุมที่แตกต่างกันของความคิดของคุณเสร็จแล้ว จากสิ่งที่สำคัญที่สุดไปจนถึงอย่างน้อยที่สุดความเกี่ยวข้องด้านต้นทุนทั้งหมดควรได้รับการแยกรายการอย่างเท่าเทียมกัน สาระสำคัญของกระบวนการที่เข้มงวดนี้คือการประเมินที่ดีขึ้นว่าเวลาใดที่คุณจะบรรลุเป้าหมายซึ่งแสดงออกอย่างคลุมเครือในระหว่างการกำหนดแนวคิด

ข้อมูลลวงตา

แน่นอนคุณควรทำความคุ้นเคยกับข้อมูลบางประเภท แต่ไม่เพียงพอที่จะรับประกันความสำเร็จของคุณ ดังนั้นความจำเป็นในการวิจัยเชิงลึกจึงเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้เนื่องจากข้อเท็จจริงบางอย่างอาจไม่เปิดสำหรับคุณตั้งแต่เริ่มต้นหรือสิ่งต่าง ๆ และคุณจำเป็นต้องรู้ อีกครั้งทั้งนี้ขึ้นอยู่กับข้อมูลที่คุณต้องการการทำข้อมูลควรทำอย่างเหมาะสม ในที่สุดข้อมูลที่ถูกต้องมีความสำคัญมากดังนั้นคุณไม่ต้องเสียทรัพยากรบนเส้นทางที่ผิด

ตรวจสอบข้อมูล

ทำแบบสำรวจเกี่ยวกับข้อมูลที่คุณได้รับตรวจสอบความถูกต้องและสอดคล้องกับเป้าหมายที่กำหนดไว้ตามที่เราได้ระบุไว้ก่อนหน้านี้ ในระหว่างการตรวจสอบความสอดคล้องเป็นสิ่งสำคัญมากในทันทีที่ทำให้เกิดความน่าเชื่อถือของข้อมูลที่ได้รับมา

ค้นหาทางเลือก

เมื่อคุณได้รับข้อมูลทั้งหมดมันจะใช้เวลาสักครู่ในการมองไปรอบ ๆ และดูว่ายังมีวิธีที่ดีกว่าอย่างมากในการบรรลุผลลัพธ์เดียวกันหรือดีกว่า คุณพิจารณาเรื่องอะไร คุณพิจารณาลูกค้าเป้าหมายหรือลูกค้าก่อนไม่ใช่ต้นทุนเวลาหรือทรัพยากร หลังจากที่คุณชี้แจงสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับความพึงพอใจของลูกค้าคุณควรพิจารณาปัจจัยของต้นทุนเวลาและทรัพยากรและเลือกตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับความคิดริเริ่มของคุณ

วาดแผนขั้นสุดท้าย

ด้วยการวิเคราะห์ทางเลือกที่มีอยู่ตอนนี้คุณสามารถยืนหยัดอย่างกล้าหาญในกลยุทธ์ที่จะจ้างซึ่งจะจัดลำดับความสำคัญของผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้เสีย หนึ่งในตัวเลือกทั้งหมดของคุณจะต้องโดดเด่นเกี่ยวกับความพึงพอใจและเวลาของลูกค้า อย่าลืมว่าคุณมีอิสระในการใช้กลยุทธ์หลายอย่างในเวลาที่ต่างกันขึ้นอยู่กับสถานการณ์ที่เกิดขึ้น สิ่งที่สำคัญที่สุดที่ต้องทำให้สำเร็จคือผลลัพธ์ที่ยั่งยืน

เลือกแหล่งที่มาของเงินทุน

กรณีศึกษาทางธุรกิจของคุณมีส่วนสำคัญในการรับเงินที่ต้องการ มันเป็นการแสดงออกที่ชัดเจนของเหตุผลสำหรับความคิดริเริ่มและเหตุผลของการใช้กลยุทธ์เฉพาะกับอัตราต่อรองทั้งหมด มันควรจะเป็นเวลาและมีความซับซ้อนเรียบง่ายและชัดเจนของข้อสงสัยและรูปแบบของความคลุมเครือใด ๆ สำคัญมากคุณควรใช้แหล่งข้อมูลที่จะไม่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจของคุณในเชิงลบเช่นอัตราดอกเบี้ยสูงภาระผูกพันทางกฎหมายที่มีความยาวและซับซ้อนเงื่อนไขที่เข้มงวดสำหรับการรับประกัน คำนึงถึงต้นทุนทุนเป็นปัจจัยที่จะต้องคำนึงถึงความเสี่ยงทุกรูปแบบและยังคงอยู่ในขอบเขตของรายได้ที่คาดหวัง

อัพเดทแผนของคุณ

ไม่มีเวลาและทรัพยากรของคุณมากเกินไปในการลดการเกิดเหตุการณ์ที่จะนำไปสู่การสูญเสีย ดังนั้นใช้เวลาสักครู่และตรวจทานทั้งหมดที่คุณทำในวันที่ผ่านมาสัปดาห์และเดือนที่ผ่านมา อย่าปล่อยให้มันคืบคลานเข้ามาหลายปี แต่ถ้าเป็นเช่นนั้นให้แน่ใจว่าคุณไม่ยอมแพ้หรือยอมแพ้กับการผัดวันประกันพรุ่ง บางทีอาจมีบางจุดและข้ามที่จะทำ เมื่อคุณพบพวกเขาไม่ต้องเสียเวลาทำสิ่งที่จำเป็นและพบกับขั้นตอนต่อไป

ใช้แผนของคุณ

ถึงเวลาที่จะทำให้มันกลิ้งและเล่นทีละน้อยเพราะคุณไม่เคยรู้ว่าสิ่งที่รออยู่ แม้ว่าการพูดว่า "การวางแผนช่วยให้คุณประหยัดเวลาได้มากขึ้นสองเท่าในระหว่างการนำไปใช้" เป็นเรื่องจริง แต่ไม่เคยเน้นถึงความจำเป็นในการเร่งรีบดังนั้นจึงช้าและมั่นคง สิ่งนี้จะช่วยให้คุณสามารถปรับเปลี่ยนได้อย่างรวดเร็วหากมีสถานการณ์ที่ไม่คาดฝันเกิดขึ้นซึ่งในที่สุดความแปรปรวนระหว่างกลยุทธ์ที่วางแผนไว้และกลยุทธ์ที่นำมาใช้จะแคบและควบคุมได้มาก

ตรวจสอบแผนของคุณ

ไม่มีธุรกิจที่ประสบความสำเร็จไปโดยไม่มีการตรวจสอบและควบคุม นั่นคือจุดเด่นของความยั่งยืนและการประกันคุณภาพ สาระสำคัญของการตรวจสอบคือการทำตามขั้นตอนที่ถูกต้องโดยเร็วที่สุดเท่าที่จะทำได้เนื่องจากห่างจากที่ได้รับจากแผนยิ่งยากต่อการจัดการและธุรกิจที่มีราคาแพงยิ่งขึ้น การจัดการงานในมือเกี่ยวข้องกับการจัดลำดับความสำคัญในระดับสูง คำถามคือ: ใครจะได้รับความสนใจมากกว่าคนอื่น? และสิ่งต่อไปที่อยู่ในใจคือความขัดแย้ง

ดำเนินการแก้ไข

ความจำเป็นในการรักษาภาพลักษณ์และชื่อเสียงของธุรกิจตลอดจนปัจจัยอื่น ๆ เช่นค่าใช้จ่ายความพึงพอใจและการใช้ทรัพยากรให้เกิดประโยชน์สูงสุดจะทำให้เกิดการแก้ไขที่จำเป็น การอนุมัติสำหรับการทำใหม่การเบี่ยงเบนและการซ่อมแซมข้อบกพร่องจะต้องทำภายในระยะเวลาที่กำหนดซึ่งจะไม่ส่งผลกระทบในทางลบต่อระยะเวลาทางธุรกิจทั้งหมด

ให้คนรู้จักธุรกิจของคุณ

ใช้สื่อสังคมคำพูดจากปากและกลไกการโฆษณาอื่น ๆ เพื่อส่งเสริมธุรกิจของคุณ นี้จะเพิ่มยอดขายและเพิ่มรายได้ในขณะที่ต้นทุนจะค่อยๆลดลงและกำไรจะเพิ่มขึ้นในระยะยาว

อย่าหยุดการตรวจสอบ

ในที่สุดอย่าหยุดติดตามเพราะโลกธุรกิจเป็นโลกที่มีการเปลี่ยนแปลงที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ เป็นเชิงรุกเรียนรู้และใช้ความรู้และทักษะต่อไป การเติบโตและการขยายตัวจะเกิดขึ้นตามธรรมชาติและแนวคิดของความเป็นธรรมชาติจะทำให้คุณล่ม

mass gmail